Chi Siamo
Prime Green Solutions sviluppa e realizza interventi per la transizione energetica e la valorizzazione del patrimonio immobiliare.
GOVERNANCE & STRUTTURA SOCIETARIA
Prime Green Solutions è la società del Gruppo RINA Prime dedicata alla realizzazione di interventi per la transizione energetica e la riqualificazione del patrimonio immobiliare.
Operiamo come ESCo (Energy Service Company) ed EPC Contractor (Engineering, Procurement & Construction), assumendo la responsabilità complessiva della progettazione e della realizzazione degli interventi con un approccio chiavi in mano lungo l’intero ciclo di vita del progetto.
La solidità del nostro modello operativo si fonda su una struttura interna dedicata e su una rete qualificata di partner, coordinati secondo standard industriali e di governance consolidati.
Siamo certificati ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, ISO 30415:2021, UNI/PdR 125:2022, SOA OG1 in VIII, UNI CEI 11352:2014.
Fasi del nostro intervento
Un modello integrato per la gestione della transizione energetica degli asset
Vision & Strategic Assessment
Definizione del quadro strategico dell’intervento a partire dagli obiettivi del cliente:
- Analisi energetica, ambientale e dello stato di fatto (As-Is)
- Studi di fattibilità tecnica ed economica
- Allineamento ai requisiti ESG e ai principali standard di sostenibilità
- Definizione del business case e dei ritorni attesi
Planning, Design & Financial Structuring
Strutturazione del progetto sotto il profilo tecnico, autorizzativo e finanziario:
- Progettazione tecnica e ingegneria di dettaglio
- Gestione processi autorizzativi e rapporti con enti e stakeholder pubblici
- Strutturazione economico-finanziaria dell’intervento
- Gestione incentivi, incluso il Conto Termico 3.0, e supporto all’accesso a strumenti di finanza agevolata
Execution & Project Management
Presidio della fase realizzativa attraverso un modello di responsabilità integrata:
- Coordinamento operatori, fornitori e partner qualificati
- Controllo tempi, costi, qualità e sicurezza
- Implementazione soluzioni tecnologiche ad elevata efficienza
- Presidio performance e conformità progettuale
Operation, Monitoring & Life-Cycle Management
Gestione della fase operativa e valorizzazione degli interventi nel tempo:
- Avviamento, collaudo e trasferimento competenze operative
- Monitoraggio performance energetiche e livelli di servizio
- Gestione rapporto con le utilities e presidio governance forniture energetiche
- Manutenzione evolutiva e ottimizzazione continua prestazioni
I nostri valori
Competenza multidisciplinare
L’appartenenza al Gruppo RINA, consente l’integrazione strutturata di competenze tecniche, energetiche, ingegneristiche e finanziarie, garantendo solidità industriale e capacità esecutiva su progetti complessi.
Progettazione tailor-made
Ogni intervento nasce da un’analisi puntuale dell’asset e degli obiettivi del committente, con soluzioni tecniche e finanziarie coerenti con il contesto e la sostenibilità economica dell’operazione, secondo un approccio chiavi in mano che integra progettazione, realizzazione e gestione.
Risorse interne dedicate
Struttura interna con competenze tecniche, di project management e finanziarie, che opera come unico interlocutore ESCo / EPC Contractor, garantendo controllo diretto, governance dei processi e continuità operativa lungo l’intero ciclo di vita del progetto.
Partecipazione ai tavoli di lavoro dedicati
Presenza attiva nei principali contesti istituzionali e tecnici dedicati alla transizione energetica, con costante aggiornamento sull’evoluzione del quadro regolatorio, incentivante e autorizzativo.
I nostri valori
Competenza multidisciplinare
L’appartenenza al Gruppo RINA, consente l’integrazione strutturata di competenze tecniche, energetiche, ingegneristiche e finanziarie, garantendo solidità industriale e capacità esecutiva su progetti complessi.
Progettazione tailor-made
Ogni intervento nasce da un’analisi puntuale dell’asset e degli obiettivi del committente, con soluzioni tecniche e finanziarie coerenti con il contesto e la sostenibilità economica dell’operazione, secondo un approccio chiavi in mano che integra progettazione, realizzazione e gestione.
Risorse interne dedicate
Struttura interna con competenze tecniche, di project management e finanziarie, che opera come unico interlocutore ESCo / EPC Contractor, garantendo controllo diretto, governance dei processi e continuità operativa lungo l’intero ciclo di vita del progetto.
Partecipazione ai tavoli di lavoro dedicati
Presenza attiva nei principali contesti istituzionali e tecnici dedicati alla transizione energetica, con costante aggiornamento sull’evoluzione del quadro regolatorio, incentivante e autorizzativo.